Modèle bimodal

Notre succès découle de nos capacités de modélisation visuelle et de nos workflows de logique métier qui facilitent la collaboration entre les entreprises et les groupes informatiques dans un langage commun. Il y a trois composantes essentielles qui contribuent: la recherche de Gartner a porté sur ce changement, en particulier les obstacles que la direction a rencontrés pour décider comment fournir des ressources, des structures et des livrables de telle sorte que la sécurité et l`innovation, la rapidité le délai de commercialisation requis. Bimodal IT est devenu un modèle prescriptif pour organiser l`informatique de l`entreprise autour de ces changements. Enfin, et le plus important, le modèle de Gartner repose sur une fausse supposition qui est encore omniprésente dans notre industrie: nous devons négocier la réactivité contre la fiabilité. La sagesse conventionnelle est que si nous faisons des changements à nos produits et services plus rapidement et plus fréquemment, nous réduirons leur stabilité, augmenteront nos coûts et compromettront la qualité. En 2018, bimodal IT a été adopté avec succès par certaines entreprises, mais il peut ne pas être pour tout le monde. Dans cet article, nous examinons le concept de l`informatique bimodale, ses objectifs et ses avantages afin que vous puissiez déterminer si c`est le bon ajustement pour votre équipe. Bimodal IT est souvent fait en ayant deux équipes informatiques. Un dédié au maintien des systèmes hérités et des opérations de base, tandis que l`autre poursuit la transformation digitale et l`innovation. Les distributions bimodales, malgré leur occurrence fréquente dans les ensembles de données, n`ont que rarement été étudiées. Cela peut être dû aux difficultés d`estimer leurs paramètres soit avec des méthodes fréquentielles ou bayésiennes.

Parmi ceux qui ont été étudiés sont la position de Gartner que bimodale IT représente une toute nouvelle approche a obtenu sa part de Pushback. Harvard Business School professeur émérite John Kotter, par exemple, a décrit une approche similaire à l`informatique bimodale dans un document 2011 “hiérarchie et réseau: deux structures, une organisation,” publié dans le Harvard Business Review. Kotter a établi un cas pour soutenir deux modèles d`exploitation informatique, un mode hiérarchique qui favorise la cohérence et l`optimisation et “un plus Teaming, égalitaire, et réseau adaptatif” mode. Il y a trois problèmes sérieux avec le modèle bimodal qui, lorsqu`ils sont pris ensemble, signifient que les leaders qui ne parviennent pas à aller au-delà des conseils de Gartner finira par tomber de plus en plus derrière la concurrence. Ils continueront d`investir toujours plus d`argent pour maintenir des systèmes qui deviendront de plus en plus complexes et fragiles au fil du temps, tout en omettant d`obtenir le retour sur investissement attendu de l`adoption de méthodes agiles.

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